奧運會歷來都是成就世界頂級運動品牌的舞臺。1964年東京奧運會造就了美津濃、精工、索尼等日本品牌;1984年洛杉磯奧運會上耐克嶄露頭角;1988年漢城奧運會上,三星、LG一舉成為國際知名企業。那么在2008年北京奧運會上,“中國制造”能否有所突破,中國公司能否成長為世界知名企業呢?

  1964年東京奧運會以前,瑞士“歐米茄”壟斷了17次奧運會計時權。在日本政府的支持下,當時還是小作坊式企業的服部計時店通過考察制定了以石英鐘為核心的公關計劃,取得了東京奧運會的計時裝置使用權。

  在東京奧運會各個比賽項目中,均是由服部計時店生產的精工表計時,裁判員所佩戴的也是精工表。伴隨著奧運會的巨大成功,從上個世紀70年代起,精工表開始遍布歐美市場,并在1981年銷量躍居世界第一。

  同一屆奧運會上,一直活躍于日本國內的美津濃被確定為奧運會體育器材供應商。通過為奧運會成功地提供了棒球、柔道等體育產品,美津濃逐漸蜚聲國際,并一連贊助了之后的莫斯科、巴塞羅那和悉尼奧運會。

  贊助奧運會或成為奧運會體育器材供應商,已經成為體育用品生產企業推廣品牌的一個最佳路徑。2008年北京奧運會,對于長期以來為外國品牌做貼牌加工生意的中國體育用品生產企業來說,是一個千載難逢的羽化成蝶的良機。

  到目前為止,在2008年北京奧運會上,由中國企業制造、擁有自主品牌的體育運動器材將為26個正式比賽項目中的14個大項提供裝備。雜志記者就奧運體育器材服務等問題采訪了相關企業,他們認為,奧運會是一個良好的契機,但是中國品牌的質量、經驗和創新能力才是能否在全球競爭中最終獲勝的關鍵因素。

  小考、中考磨練,方能接盤奧運大考

  奧運會選擇體育器材供應商是有嚴格規定的。國際奧委會的《奧林匹克憲章》和《國際奧委會體育器材指南》規定:各國際單項體育聯合會負責在奧運會上對其項目進行技術監督和指導;所有器材必須遵守單項體聯規則;對于所有的技術安排,奧組委須與有關單項體聯協商;如果單項體聯指定獨家供應商,則必須由獨家供應商向奧組委免費提供器材設備和服務。

  由此可見,選用什么樣的體育器材,決定權很大程度上屬于各個單項體聯。如果沒有與單項體聯的長期合作,通過參與贊助多次國際賽事得到單項體聯對其質量和服務的認可,那么進駐奧運會就只是一句空話。

  中國第一個為奧運會提供比賽器械的企業是紅雙喜股份有限公司。2000年,由于成功贊助了多次世界乒乓球錦標賽,國際乒聯將紅雙喜指定為悉尼奧運會乒乓球比賽的器材供應商。在4

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