本文為孫正義在清華深圳研究生院財富管理中心所作的演講。他認為,越是迷茫就越要往遠處看,就越能看清洪流中的未來,并帶大家徹底考慮一下 300 年后的人類的生活狀態、社會、技術的進化。

  在座的各位,大家好。我是來自軟銀的孫正義,請大家多多指教。

  “向世界挑戰”,這是我對我們公司的期望,今日聚集在此的諸位都就職于在世界市場活躍的企業,也都是很有抱負的人。


要么數碼化,要么滅亡

  現在的狀況是:數字化之于許多人,并不是主動進行的,而是走投無路被逼進行的。

  特別是最近,日本的家電產業在持續和赤字苦戰。我認為,其原因就是數碼化的動作太慢了。僅僅組裝零件,就僅僅只是電子化。日本制造的硬件非常輕薄,故障率低,這是日本的傳家手藝,這也面臨數碼化不足的問題。

  要讓軟件和硬件融合,一定要活用云技術和大數據,也就一定要積極地進行數碼化。

 
迷茫之時考慮遙遠的未來

  差不多在 3 年多以前,我提出了軟銀的“30年愿景”。第一次提出“30年愿景”的時候,是創業之時,我第一次舉行公司早會,除我之外公司員工只有 2 人,在早會上我差不多說了半個小時的未來愿景,兩個員工都睜著眼睛聽,覺得自己身在一個奇怪的公司,兩星期過去后 2 個人就辭職了。

  進行長長的演講述說公司愿景,會給員工留下心理陰影,所以我把愿景封印在心里了。創業經過了 30 年,我再一次把這個問題擺在員工面前,把至今以來的 30 年愿景述說出來。

  單片機是晶體管做成的,晶體管靠近和分開,形成了電流,腦腦細胞也是神經細胞靠近分開、進行記憶與思考,也就是 2 進制,用微弱的電流記憶和思考。晶體管也是二進制,腦細胞和電腦芯片完全是同一理論。由此推斷,在大約 20 年前,人類的腦細胞數量是 30 億個,按照二進制就有 300 億個組合。300 億個,單片機里的晶體管數量何時能超越這個數,如果我們算一下的話,答案是 2018 年。

  按照摩爾定律,機能一定會不斷進化。而人類的細胞從 4000 年前到現在就沒變過。

  從現在起 2000 年后腦細胞的數量也不會變,而單片機的晶體管數量在 2018 年會超過人腦,我們再想想 30 年后會怎樣,2018 年之后的 30 年后、更進一步,想想 300 年后。300 年后,就是 10 的 60 次方倍,遠遠超過腦細胞的數量,至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數量最多的,而擁有超越人類機能之力的,是單片機。


人類最大的資產是什么?

  我們認為煩惱、想象、創造是人類的特權,電腦今后也將擁有自學能力,電腦自己編程的時代將會到來,今后的世界將像是科幻小說一樣,腦構造計算機一定會誕生,能比人類更加敏銳地洞察和發明,搭載這種計算機的機器人會超過人類,不與其共存就沒有未來,我相信人類與優秀的機器人能夠幸福地共存。

  醫療也會大大進步,平均壽命 200 歲的時代終將到來,300 年前人類的平均壽命是 35歲,大多數人因為戰爭和疾病早早地死亡。300 年后人類的平均壽命是 200 歲,70~80 歲都會被說年輕,未來越想象越覺得接近科幻小說,充滿哲學、宗教等等爭論的話題。

  然而一邊想象著 300 年后的世界,一邊煩惱之后,再次考慮“30 年后”這個話題,會覺得基本上是無聊而理所當然的世界。會讓人覺得“這樣的程度是理所當然的”,討論 300 年后搭載腦構造計算機的機器人的時候,人們的意見多種多樣,30 年后的事與之比起來似乎太平常、引不起議論,但關鍵問題就在這理所當然的 30 年后。

  首先是“信息大爆炸”,比如,我們想象一下 30年后的 iPhone 會如何,與現在同樣價格的 CPU 的能力大約會是現在的 100 萬倍。

  2018 年以后電腦會超過人腦,30年后就是遠遠超過。這樣的話,就能夠放進 5000 億首歌曲、3.5 億年份的報紙。這樣的“超級智能機”今后將會出現,這樣的終端本地的處理能力已經如此,云端會如何呢?這又完全不一樣了,通信速度達到現在的 300 萬倍的話,本地和云端之間的連接速度幾乎可以忽略不計,無限大的云端將把地球大大拓寬,也會改變人們的生活方方式。

 
工作方式的進化

  所有的一切都會成為生活記錄,被保存在云端。“實時翻譯眼鏡” 30 年前就取得了專利,當然遠在谷歌眼鏡之前,今后的云技術中,在通信的瞬間完成自動翻譯會變成理所當然的事。教育當然也會大大進化,全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。醫療也會發展到高水平,無論你是住在孤島還是住在沙漠,也能瞬間接受世界最尖端的醫療服務。工作方式也會進化,能瞬間連接許多東西,生產效率大大提高……云會成為人類最大的資產。

  軟銀也開始將云技術作為最大資產而活用起來,云和大數據相混合,能形成更加有益的形式,為市場服務、解決問題。軟銀首先從自己開始,活用大數據,解決自身的問題。首先改善信號,為了更好服務軟銀的用戶,我們讓信號更良好,建立更有效率的基站。

  我認為這樣才能進行真正的改善,才能分析哪里有問題,障礙在哪里。舉個例子,我們常在 IT 雜志上看到“調查了 200 個地方”“問了 1000 個人”,然后進行分析,但從沒看過分析 7.5 億人的雜志,因為這樣很花錢,也沒有相應的技術。

 
向世界挑戰就能看見最美的風景

  軟銀在工作方式上也配合云技術,率先進行了改變。iPhone 推出至今已有4、5 年了,我們給全部公司員工都配了一臺,iPad 出來的時候也給所有人配了,全員可以隨身攜帶、連接云端,利益增長并不是偶然的事,對于未來的云,不活用 iPhone 是不行的,我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作,郵件也通過 Gmail Cloud 化了,各種各樣的報告也 Cloud 化了。

  不僅僅是我們,和我們合作的企業也在活用這些。JR 上配了 7000 臺 iPad mini,無論何時何地都能閱讀喜愛的內容,醫藥公司利用視頻提供醫生的情報、misawa home(房地產公司)利用 iPad 進行工程管理、三和 shutter 也在工作中引入了 1400 臺 iPad,利用視頻等手段,讓人們能實際體驗閘門開關的速度。

  向世界挑戰,我們看見了新的風景,是不挑戰則見不到的風景。今后讓我們繼續我們的征程,正在積極進行數碼化的企業,讓我們繼續挑戰信息的革命,世界的工作方式也會發生大的變革。

  為什么要行動呢?只因這是為人們提供幸福而不得不進行的事。

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